Control primario en la gestión de cooperaciones: un análisis de la Fiocruz Brasilia.
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Cómo citar

Veloso, G. M., Neto, J. A. S. F., Martins, W. de J., Maia, E. T., & Filho, M. F. B. (2015). Control primario en la gestión de cooperaciones: un análisis de la Fiocruz Brasilia. Tempus – Actas De Saúde Coletiva, 9(3), Pág. 159–177. https://doi.org/10.18569/tempus.v9i3.1794

Resumen

En el campo de la salud, la cooperación de ejecución ha sido fundamental en el fortalecimiento del Sistema Único de Salud - SUS, el control primario, también conocido como el control administrativo interno, a lo largo de estas asociaciones es cada vez más importante a través de las agencias de gobierno y de control. Por lo tanto, este estudio tiene como objetivo analizar las actividades de control interno que se realizan en la Fundación Oswaldo Cruz - Fiocruz - en Brasilia. Para ello, se utilizaron como referencia los principios de la COSO I, COSO I y las prácticas utilizadas por el Tribunal de Cuentas de la Unión - TCU. Como resultado de este trabajo, fue posible comparar las actividades de control interno en la Fiocruz Brasilia con su Sede, evaluar, entre los actores internos involucrados en el flujo de la aplicación del proceso de cooperación, el conocimiento de las medidas de vigilancia de las acciones de control primario y su eficacia. Este estudio trata de contribuir a la promoción de acciones de control primario de la institución.
https://doi.org/10.18569/tempus.v9i3.1794
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