Con cuántos gestos si hace a gerencia en salud?
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Cómo citar

Souza, W. F., & Athayde, M. (2011). Con cuántos gestos si hace a gerencia en salud?. Tempus – Actas De Saúde Coletiva, 5(1), Pág. 135–157. https://doi.org/10.18569/tempus.v5i1.923

Resumen

Basado en el principio ergológico de “trabajar es manejar”, se mira en este artículo para pensar a la gerencia como concepto extendido. El artículo tiene como base del análisis managemental los prácticos desarrollados en un centro municipal de la salud del estado de Río de Janeiro, en el cual el autor de la investigación desarrollada allí para su tesis del doutorado, ejercia la función del director general. La investigación tenía como cañería objetiva a analizar, del punto de vista de la actividad, la dimensión gestionária del trabajo - también del director - en la unidad de la salud citada, para discutir la viabilidad en ese lugar - y, posiblemente en otras unidades de la salud - del ejercicio de un ergogerenciamento, es decir, una dirección gestionária, en base de la perspectiva del Ergologia - cuando el punto de vista de la actividad tiene ciudadanía en los mundos del trabajo. El dispositivo técnico principal usado llamou-se “Encuentros sobre el trabajo”. La investigación emprendida, en común con la experiencia concreta de la gerencia, permitida concluir que el esfuerzo de la implantación de la modalidad de “ergogerência” o la gerencia gestionária, ergológica, privilegiando el punto de vista de la actividad, podrían colaborar positivamente a compreender transformar la diaria de esa unidad. Sin embargo, su aceptación para un número más grande de agentes y de su desarrollo depende de la atención de algunas necesidades, señalada para la colectiva de trabajo como impedimientos para sobrepasarse.
https://doi.org/10.18569/tempus.v5i1.923
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