Construire une equipe et developper sa totipotentialite
PDF

Como Citar

Salazer, M. S., Mermoud, L. M., & Galeazzi, A. G. (2012). Construire une equipe et developper sa totipotentialite. Tempus – Actas De Saúde Coletiva, 6(2), Pág. 165–178. https://doi.org/10.18569/tempus.v6i2.1121

Resumo

Le but de cette démarche fut d’accompagner l’équipe de direction pluridisciplinaire des soins afin qu’elle se construise d’une manière solide, d’être armée face aux changements structurels prévus dans les deux ans et d’en anticiper les impacts. C’était également de démontrer la pertinence d’un outil efficace permettant l’augmentation de la cohésion d’équipe, ainsi qu’une méthode simple pour accroitre la compréhension mutuelle de l’équipe, permettre une meilleure utilisation du potentiel et des compétences de l’équipe, fluidifier la communication dans l’équipe. Le contexte et la description du problème sont : une équipe de cadres du département hospitalier à un premier stade de maturité avec beaucoup de personnes nouvellement promues dans une fonction de cadre. A cela s’ajoute la perspective d’une fusion dans 2 ans avec une 1 Institution de Lavigny-Suisse 2 Coaching.LM-Suisse 3 HR TOP-Suisse institution de culture différente (privée/public, universitaire.). Cette équipe n’était pas en pleine confiance quant à ses propres compétences et forces. A la base, cette démarche apporte une meilleure compréhension du fonctionnement d’une équipe, une meilleure tolérance et plus de liberté au sein de l’équipe pour construire collectivement. En même temps, le débriefing individuel permet une introspection bénéfique à un cadre offrant un accompagnement dans la prise de position à responsabilité de personnes. Cela permet un temps de découverte.
https://doi.org/10.18569/tempus.v6i2.1121
PDF

A Tempus garante critérios rigorosos, por meio de avaliação sistemática. Os autores se responsabilizam pela veracidade e ineditismo do trabalho cabendo a eles a cessão de direitos de publicação à revista. A confiabilidade dos conteúdos e a marca própria de apresentação tem como objetivo uma comunicação personalizada, adaptada aos padrões da revista, na medida em que adota critérios de excelência exigidos por seus usuários e especialistas, considerando os rigores da comunicação científica. Os autores devem especificar sua contribuição individual na concepção, delineamento, execução do trabalho, análise ou interpretação dos dados, redação e aprovação final do manuscrito. Incluir Fontes de financiamento e de apoio logístico das pesquisas. Ao final da submissão do artigo, os autores devem enviar uma declaração de cessão de direitos de publicação à Revista TEMPUS , assinada e no formato PDF (Portable Document Format ): Modelo da declaração de cessão de direitos.